Опросник как оценка эффективности тренинга

28.Май.2013

business trening oprosnik

Это бизнес тренинг. А значит, ваши участники должны получить не только уникальную возможность общения с единомышленниками, но и новые знания и навыки. Поэтому вам предстоит проверить успешность освоения и закрепления материала. Например, для чего необходима помощь брокера.

 

Как это лучше сделать? Не стоит полагаться только на дискуссионные методы. Обеспечьте подготовку участниками документов (планов, докладов, проектов). Это позволит наглядно подтвердить выполнение или провал намеченных планов обучения. Кроме того, помочь исправить ошибки, напомнить, уточнить, дать рекомендации.

 

Методом оценки эффективности бизнес тренинга является соблюдение норм общечеловеческого общежития. Правила поведения вокруг тренинга, на тренинге, после тренинга не являются искусственными, придуманными специально, и имеют прямое отношение жизни.

 

Соблюдая это простое условие, вы получаете рабочую обстановку, искреннее общение, радость от созидательного труда. В то же время сильно ограничиваете проявление нежелательных социальных явлений: претензий, оскорблений, конфликтов, скандалов.

 

И последний критерий. Оценка эффективности тренинга должна быть простой, ясной, логичной. Давать четкие представления о завершенности программы, необходимые вам, заказчику и участникам. Давать ясные аргументы, видение собственных ошибок и просчетов. Материал для дальнейшего планирования и улучшения!

 

Можно прибегнуть к простейшему опроснику, который поможет выяснить результативность самого тренинга и тренера как специалиста. Чем проще он будет составлен, тем больше шансов, что опрашиваемые будут честно отвечать на вопросы. Поскольку есть шанс сохранить у них интерес и объективность. Количество вопросов не должно быть большим по той же самой причине.

 


Комментарии запрещены.